可持續發展

觀瀾湖秉承可持續發展的經營方針,為保護自然環境訂立了“綠色”策略,並以此為基礎,制訂集團在社會、文化和環境等各方面的發展方向。集團希望通過推動可持續發展方針,為社會、顧客,以及員工帶來長遠的福利。我們會繼續推動可持續發展和環境保護的工作,註重培養關懷人類、環境和社會的意識。

觀瀾湖集團自成立以來壹直致力於企業與社會環境的和諧發展,在集團主席兼行政總裁朱鼎健博士的倡導和推動下,集團內部大力貫徹各項低碳環保舉措,並將“低碳、環保、生態”納入集團的可持續發展戰略。可持續發展小組負責制定、監督和協調,以促進企業的可持續發展。該小組也與我們的供貨商和承包商合作,以確保我們在開展業務的同時能夠有最專業的精神和良好的營運方式。我們訂立可持續發展的政策,並定期改進我們的工作。想了解更多,請看我們的可持續發展政策

深圳觀瀾湖高爾夫球會有限公司環境信息

壹. 基礎信息

1) 公司名稱:深圳觀瀾湖高爾夫球會有限公司

2) 組織機構代碼:61888629-6

3) 法定代表人:周自立

4) 地址:中國深圳市龍華新區觀瀾高爾夫大道1號

5) 郵編:518110

6) 電話:(+86 755) 2802 0888

7) 電郵: info@missionhillschina.com

8) 提供高爾夫球服務及相關配套設施(包括餐飲、客房、康體等服務)。包括高爾夫球場和五星級酒店

二. 排汙信息

1、生活汙水

經汙水處理站處理達標後,排放至球場人工湖,用於球場草坪灌溉,不外排。

主要排放口數量:2個(酒店汙水處理站排放口、3A宿舍生活區汙水站排放口)

2、油煙

酒店廚房油煙,經運水煙罩過濾處理,及高壓靜電油煙處理系統,達標後排放。

主要排放口數量:2個(酒店中廚、酒店西廚)

3、噪聲

發電機房裝有隔音降噪系統

4、固體廢棄物

廢電瓶、廢機油、廢棄農藥包裝物移交有專業處理資質的深圳危險廢物處理站處理

三. 防治汙染設施的建設和運行情況

1) 觀瀾湖深圳酒店汙水處理站於1995年建成啟用,設計處理量為1100噸,2007年和2015年翻新改造,現運行情況良好。

2) 3A宿舍生活去汙水處理站於2006年建成啟用,設計處理量為1100噸,2011年翻新;2015年建設新站,處理容量為1500噸,現運行情況良好。

3) 酒店廚房於2006年安裝油煙處理系統,利用高壓靜電發生器和異味吸附器,達到除油、除味的效果。

4) 發電機房於2003年裝有隔音降噪系統,通過對發電機房通過增設吸音材料、安裝減震設施等措施來減少發電機噪聲對環境的汙染。

5) 從公司成立至今,廢電瓶、廢機油、廢棄農藥包裝物等危險廢物都是轉運移交有資質的公司定期進行處理。

四. 環境影響評價報告書

球場建設之初1992年就委托為深圳市環保局、深圳環境科學研究所進行分析、論證和編制《深圳觀瀾湖高爾夫球場建設項目環境影響評價報告書》

觀瀾湖壹直致力於改善自然環境。我們在高爾夫會所和酒店等不同地方提出各種方案,以減少碳排放、節約能源和水的消耗、減少廢物的產生。我們認識到環保的重要性,並承諾盡量減少營運時對環境帶來的影響。

  • 碳管理
  • 水資源管理
  • 廢物管理
  • 生態管理
  • 植樹項目
  • 綠色建築
  • 綠色採購
  • 公益環保活動
  • 員工參與
  • 獎項

每天給我們的客人提供最優質的服務,這需要觀瀾湖每壹個成員的承諾、熱情和奉獻精神。人才是我們最大的資產,也是我們成功的關鍵。我們鼓勵壹種開放和多樣性的文化,確保員工享有平等機會,我們還致力維持壹個互相尊重,互相激勵和安全的工作環境。除了制定我們員工的工作範圍,我們還會:

  • 遵守國際道德和法律標淮
  • 遵重人權
  • 提供壹個安全和健康的工作環境
  • 為員工提供培訓
  • 為員工提供團隊合作的活動

除了照顧我們的員工,我們還關心幫助本地小區。我們認為,我們的經營和業務與本地小區是有直接關系的。我們希望在小區發揮最大的影響力,通過創造就業機會、本地采購和發展經濟來幫助我們生活和工作的小區蓬勃發展。多年來,我們為中國的體育運動發展作出了巨大貢獻,許多中國人也受惠於我們的慈善事業,如提供教育機會和自然災害的緊急捐款援助等。

體育領域的貢獻

  • 1993至1995年,觀瀾湖為“中華體育基金”的發展做出了重大貢獻;
  • 1995年,駿豪集團創始人朱樹豪博士力邀中國女排傳奇人物郎平任中國女排國家隊主教練,幫助中國女排在世界重振聲威;
  • 1999年,觀瀾湖舉辦了百年戴維斯杯賽事,並隨後建立了由亞洲頂級教練執教的專業網球培養計劃,為中國網球的發展做出了重要貢獻;
  • 觀瀾湖創始人朱樹豪博士為“北京2008申奧委員會”組建特別咨詢小組,為2001年7月13日莫斯科中國申奧的成功做出了貢獻;
  • 觀瀾湖為深圳申辦“2011年世界大學生運動會”提供了幫助,並為“2001大運會”提供高爾夫和網球比賽場地;
  • 觀瀾湖是“香港2009東亞運動會”的主要贊助商之壹。
  • 支持北京2008年奧運會、推動青少年高爾夫運動的普及

教育方面的貢獻

  • 觀瀾湖曾為“南京大學”、“南開大學”和“深圳大學”,以及中國不發達地區的眾多小學捐款,受捐地區有雲南、四川、廣西、貴州和山西;
  • 1996年,觀瀾湖為“深圳教育發展基金會”的成立做出了重要貢獻;
  • 2003年,觀瀾湖幫助創立了華南師範大學“體育和運動理工學院”;
  • 2004和2006年,觀瀾湖資助了香港理工大學和華中科技大學共同開發的“理療碩士課程”;截止目前,該課程已培養了200多名國際認可的理療碩士;
  • 2007年,觀瀾湖捐贈了2000萬港幣,作為香港最大的普通話推廣基金會的啟動資金;該基金會旨在通過各種各樣的活動,在香港推廣普通話;
  • 朱樹豪博士支持大學體育文化事業的發展

觀瀾湖在救災方面,也做出了眾多貢獻:包括2003年的SARS、2004年12月印度洋海嘯、2006和2008年廣東省自然災害、2008年四川大地震等;

觀瀾湖也是其它眾多慈善機構的重要捐助者,包括(但不限於)中華慈善總會、深圳寶安區慈善協會(致力於提高捐助區域的醫療和教育條件)、香港慈善基金藝術學院發展和香港致力於培養政治和公共管理人才的基金,並資助民間的職業培訓和扶貧活動。

 

觀瀾湖自投資金兩百萬元在海口建設空氣質量監測站,采用最先進的監測設備和監測技術,同時測量包括PM2.5 、CO 、NO2、SO2、O3 和氣象五參數在內的10種監測指標,提供權威空氣質量數據。

 

觀瀾湖集團可持續發展戰略結合了社會責任、經濟效益、環境保護,以及帶動行業向未來發展,發展核心融合了旅遊、文化以及環境。觀瀾湖的願景是“為中國打造世界休閑產業的領導品牌”,使命是“不斷創新,為人們創造快樂、和諧、健康的美麗生活方式"。

通過這些措施觀瀾湖達到了經濟效益和環境效益的雙豐收。觀瀾湖集團會按計劃和既定措施堅持不懈地推進可持續發展工作。讓我們攜起手來,共同推動全人類的可持續發展。


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