觀瀾湖秉承可持續發展的經營方針,為保護自然環境訂立了“綠色”策略,並以此為基礎,制訂集團在社會、文化和環境等各方面的發展方向。集團希望通過推動可持續發展方針,為社會、顧客,以及員工帶來長遠的福利。我們會繼續推動可持續發展和環境保護的工作,註重培養關懷人類、環境和社會的意識。
觀瀾湖集團自成立以來壹直致力於企業與社會環境的和諧發展,在集團主席兼行政總裁朱鼎健博士的倡導和推動下,集團內部大力貫徹各項低碳環保舉措,並將“低碳、環保、生態”納入集團的可持續發展戰略。可持續發展小組負責制定、監督和協調,以促進企業的可持續發展。該小組也與我們的供貨商和承包商合作,以確保我們在開展業務的同時能夠有最專業的精神和良好的營運方式。我們訂立可持續發展的政策,並定期改進我們的工作。想了解更多,請看我們的可持續發展政策。
深圳觀瀾湖高爾夫球會有限公司環境信息
觀瀾湖壹直致力於改善自然環境。我們在高爾夫會所和酒店等不同地方提出各種方案,以減少碳排放、節約能源和水的消耗、減少廢物的產生。我們認識到環保的重要性,並承諾盡量減少營運時對環境帶來的影響。
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每天給我們的客人提供最優質的服務,這需要觀瀾湖每壹個成員的承諾、熱情和奉獻精神。人才是我們最大的資產,也是我們成功的關鍵。我們鼓勵壹種開放和多樣性的文化,確保員工享有平等機會,我們還致力維持壹個互相尊重,互相激勵和安全的工作環境。除了制定我們員工的工作範圍,我們還會:
除了照顧我們的員工,我們還關心幫助本地小區。我們認為,我們的經營和業務與本地小區是有直接關系的。我們希望在小區發揮最大的影響力,通過創造就業機會、本地采購和發展經濟來幫助我們生活和工作的小區蓬勃發展。多年來,我們為中國的體育運動發展作出了巨大貢獻,許多中國人也受惠於我們的慈善事業,如提供教育機會和自然災害的緊急捐款援助等。
體育領域的貢獻
教育方面的貢獻
瀾湖在救災方面,也做出了眾多貢獻:包括2003年的SARS、2004年12月印度洋海嘯、2006和2008年廣東省自然災害、2008年四川大地震等;
觀瀾湖也是其它眾多慈善機構的重要捐助者,包括(但不限於)中華慈善總會、深圳寶安區慈善協會(致力於提高捐助區域的醫療和教育條件)、香港慈善基金藝術學院發展和香港致力於培養政治和公共管理人才的基金,並資助民間的職業培訓和扶貧活動。
朱樹豪博士支持公益慈善事業
觀瀾湖自投資金兩百萬元在海口建設空氣質量監測站,采用最先進的監測設備和監測技術,同時測量包括PM2.5 、CO 、NO2、SO2、O3 和氣象五參數在內的10種監測指標,提供權威空氣質量數據。
海口空氣質量監測站
觀瀾湖集團可持續發展戰略結合了社會責任、經濟效益、環境保護,以及帶動行業向未來發展,發展核心融合了旅遊、文化以及環境。觀瀾湖的願景是“為中國打造世界休閑產業的領導品牌”,使命是“不斷創新,為人們創造快樂、和諧、健康的美麗生活方式"。
通過這些措施觀瀾湖達到了經濟效益和環境效益的雙豐收。觀瀾湖集團會按計劃和既定措施堅持不懈地推進可持續發展工作。讓我們攜起手來,共同推動全人類的可持續發展。